酷比艺对未来的连锁加盟发展制订了一个中心指导思想："未予余力让代理商、加盟商富一起"。环绕这一思想，酷比乐通过四个步骤（不含品牌定位、店面选址评估、店面托管地）的因应实行，超过每进一家店，顺利一家店的成果，惜构建双赢的目标。

一步:合乎酷比艺的品牌战略与定位　　所有活动都必需在合乎酷比艺的品牌战略与定位下展开，以获得顾客对酷比乐品牌的理解完全一致与失望。产品的品质与特色的确保与坚决，餐厅风格的设计与翻新等。　　二步:自由选择对的加盟者　　需要和酷比乐达成协议完全一致的经营理念，且不具备充裕的资金和管理能力，享有较好的地缘关系，需要全心的投放，是我们对加盟者条件的拒绝。

　　三步:自由选择对的店铺方位　　开店的目的是贪图利润，而自由选择了对的店铺方位就已顺利了一半。　　四步:杰出的餐厅店面管理团队及Q.S.C.E.F　　杰出餐厅的经营管理首推店面管理团队，作好餐厅的选才、训才、用才、拔才，创建杰出的管理经营团队是餐厅发展的显然。而在此基础上作好餐厅的品质（Q）、服务（S）洗手（C）环境（E)速度（F），以超过顾客失望,是餐厅顺利的基本保障。　　下一个顺利就是您！　　创业新里程更上一层楼。

随着连锁加盟这一经营方式的转入中国，国内餐饮行业趋势多元化，左岸餐饮较好的信誉和口碑使我自由选择加盟酷比乐，它带来我全新的经营管理理念，是我多年来经营其他的行业而无法与之比似的。　　首先是酷比乐自身有完善完备的管理机制，使我在经营中深感很精彩。从人才培训、营销、品质确保、仓储等多方面以求反映，在信息方面，网络发展构成信息资源共享，可取得各类信息交流与对系统，为顺利的营销企划案奠下基础，是较好的品质、服务以求显然的确保。　　随着酷比乐总部加盟市场较慢拓展、品牌效应提高而夺得市场，使投资报酬具备信心，也终将取得持久的经济利益，更加我将来在其他行业发展共创双营累积经验。

餐厅在开业后几个月内，就给消费者留给较好的口碑，百业芊头，更上一筹！酷比艺给我的商业生涯流经一股顺利的血脉。

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